…a proč je to problém celé firmy, ne jen jeho.
- Interní markeťák. Jeden den tvoří post o novém produktu, další den ladí HR kampaň, pak se ozve obchod, že potřebuje něco rychle na sítě.
- Do toho grafika, schvalovačky, “můžeš to dát ještě dneska?”
- A z Instagramu se stává šuplík na všechno. Hlavně ať to nějak vypadá.
Zvenku to možná působí jako maličkost. Ale uvnitř firmy tahle improvizace stojí čas, energii a zbytečně brzdí potenciál značky.
1. Obsah vzniká nahodile: bez směru a bez priorit
Produktové novinky, fotky z eventu, citáty z porady vedení. Všechno dává smysl… samo o sobě.
Ale dohromady? Chaotický profil, bez konzistence, bez cíle.
Proč je to problém:
Bez strategie a plánování nelze stavět značku. Ani HR značku, ani byznysovou.
2. 80 % času padne na vizuál, jen 20 % na sdělení
Canva. Šablony. Barvy. Vizuály „ať to ladí“.
Ale co tím vlastně říkáme? Co si má sledující odnést?
Proč je to problém:
Vizuální styl není značka. Značka je názor, tón, důvod, proč to celé vůbec děláte. A to ve většině firem zapadne mezi zarovnané texty.
3. Stories ve stresu: hlavně něco postnout
„Ukaž tam nového kolegu.“ „Tohle byla dobrá porada, natoč to.“
Stories se tvoří na koleni, bez kontextu, bez vazby na dlouhodobou komunikaci.
Proč je to problém:
Ať už jde o nábor, produkt nebo PR, sledující potřebuje pochopit proč to sleduje. Bez toho je to jen ztracený čas na obou stranách.
4. Chybí zpětná vazba. Chybí růst.
Interní člověk to nějak zvládá, ale sám. Bez sparringu. Často pod tíhou profesní slepoty.
Nikdo mu nepomáhá posunout obsah, zhodnotit výsledky, nebo vyhodit zbytečnosti.
Proč je to problém:
Bez reflexe se z jednoho chaosu přesunete do jiného. A místo rozvoje vzniká frustrace. Pro člověka i značku.
5. Vedení netuší, co to vlastně stojí a co to přináší
Kolik času to reálně zabere? Má to vliv na povědomí o značce?
Z Instagramu je cosi, co se nějak dělá, ale bez dat, souvislostí a výsledků.
Proč je to problém:
Firma investuje energii, ale neumí si říct, co tím vlastně chce. A přetížený markeťák je pak spíš křeček v kolečku, na kterého padla funkce hasiče…
A co s tím?
Tahle situace není výjimečná. Naopak. Je častější, než by se zdálo.
Při našich konzultacích a auditech nastavujeme jednoduchý rámec:
- Co má a nemá smysl dělat
- Jak efektivně spojit cíle různých oddělení
- Jak tvořit konzistentně, ale bez zbytečné byrokracie
Strategicky. Lidsky. Bez chaosu.
Chcete se podívat na váš Instagram jinak?
Zarezervujte si konzultaci. Projdeme, co (ne)funguje, kde teče energie a jak to celé nastavit líp. Pro HR, marketing i obchod.